Ces dernières années, le développement économique mondial a ralenti, ce qui a posé des défis considérables aux entreprises manufacturières. Comment les entreprises peuvent-elles surmonter cette situation et survivre et se développer en recherchant activement le changement dans un tel environnement ? C'est devenu un sujet de réflexion brûlant pour les entrepreneurs.
Comme le dit le dicton, la survie du plus fort, les changements continus dans l'environnement externe ont incité Xiamen Huandao Packaging Technology Co., Ltd. (ci-après dénommée Huandao Packaging) à lancer des réformes au sein de l'entreprise, en explorant des réformes visant à améliorer la qualité du service, à renforcer la gestion du raffinement interne et l'automatisation des équipements et l'investissement dans l'informatisation, avec des résultats évidents.
Gagner la confiance des clients grâce à une meilleure qualité de service
Face au grave problème de l'homogénéisation des produits dans l'industrie de l'emballage, à l'intensification de la concurrence féroce et à la réduction supplémentaire des bénéfices et de l'espace de survie des entreprises, Huandao Packaging se concentre sur les points sensibles des différences de temps d'achat dispersées des clients et des coûts élevés, ajuste en temps opportun le positionnement de l'entreprise, se transforme en une industrie manufacturière axée sur les services et fournit aux clients des services d'emballage à guichet unique et des solutions d'emballage complètes.
Le service à guichet unique consiste à fournir aux clients un service à guichet unique allant de la conception du schéma d'emballage, à la conception du produit d'emballage, à la sélection des matériaux, à la fabrication du produit, à l'entreposage et à la logistique. Pour les principaux clients, Huandao Packaging propose également un service de distribution "JIT" (juste à temps), qui consiste à livrer les matériaux dont les clients ont besoin chaque jour à leurs lignes de production, à atteindre un stock nul pour les clients, à réduire la gestion logistique, à améliorer l'efficacité du chiffre d'affaires et à gagner un grand nombre d'éloges et de commandes de la part des clients.
Améliorer la valeur d'efficacité grâce à de meilleures procédures de gestion
Un système d'organisation et de gestion plus optimisé et plus réalisable constitue un soutien solide pour le développement de l'entreprise. En 2016, Huandao Packaging a organisé la couche de gestion de l'entreprise pour étudier la gestion allégée chez Japan Toyota, et a depuis lors lancé le parcours d'amélioration de la gestion allégée de l'entreprise. L'agencement de l'entreprise a été continuellement optimisé et ajusté, de l'approvisionnement JIT de papier brut à la mise en place d'un mode de production de type pull, réalisant l'auto-flux des matériaux, réduisant les coûts de main-d'œuvre et améliorant l'efficacité de la production. Dans le même temps, Huandao Packaging combine la gestion de la production allégée avec Guoxin pour développer et utiliser le système PMC pour résoudre les problèmes de commandement et de coordination, établir un centre de commandement de planification de la production, réaliser l'approvisionnement JIT de matières premières, la production rythmique, l'inventaire minimum en production et le cycle de fabrication allégée de 3 jours, posant ainsi une base solide pour un service rapide aux clients.
Injecter une dynamique de développement avec une meilleure qualité des employés
"Laissez régulièrement les cadres de direction participer à des formations entrepreneuriales de qualité, laissez les personnes qui comprennent l'entreprise, comprennent le fonctionnement et la gestion de l'entreprise, comprennent la technologie des produits, comprennent les besoins des clients, occuper divers postes de base ou de direction, jeter les bases du fonctionnement et du développement stables de l'entreprise." Huandao Packaging adhère au mode d'apprentissage de sortir et d'inviter, en invitant chaque année des conseillers de formation de haute qualité dans l'entreprise pour donner des conférences et réaliser des projets. Comme la coopération avec Guoxin Enterprise Management sur "Target Performance Management System" et "PMC System", qui permet à l'entreprise d'avoir des objectifs et des méthodes commerciales clairs, de condenser la productivité et la créativité de l'équipe, de libérer les contraintes de gestion. Jouer le rôle du travail d'équipe, démontrer la sagesse collective, fabriquer de bons produits grâce aux efforts de groupe, bien servir les clients et mettre l'entreprise sur une voie de développement bénigne. Au cours des cinq dernières années, les performances de Huandao Packaging ont augmenté de 30 % par an, la valeur de la production par habitant a doublé, le taux de coût des défaillances est tombé à 60 %, les stocks ont diminué de 80 %, réalisant un fonctionnement stable et un développement durable grâce à une promotion vigoureuse de la formation de qualité des employés et à une gestion du système correspondant.
Sécuriser les fondations de l'entreprise grâce à un investissement dans des équipements mis à jour
Pour répondre à la demande du marché en emballages de haute qualité, Huandao Packaging continue d'augmenter ses investissements dans les équipements d'automatisation, en investissant 30 millions de yuans dans la modernisation successive des équipements de traitement pour parvenir à l'automatisation de la production, en améliorant considérablement la valeur de production par habitant et la valeur de production par unité de surface, et en créant un environnement de travail plus sûr, plus efficace et plus économe en main-d'œuvre pour les employés.
Parallèlement à l'investissement matériel, Huandao Packaging accorde également plus d'importance aux mises à niveau logicielles. En 2022, elle a coopéré avec Yinzhi Interconnection pour lancer un ensemble de systèmes ERP et MES spécialisés pour l'industrie de l'emballage, qui peuvent accepter automatiquement les commandes, planifier automatiquement la production et suivre l'avancement des commandes en temps réel. Il peut également mettre à jour et partager de manière dynamique les données de l'entreprise, du service client, de la planification de la production, de la production, de l'entreposage en temps réel, améliorant considérablement la transparence de la production et la satisfaction des clients. (Lin Sitong)
